有了钱，谁还瞎折腾？
但这需要时间。
第二个是计划生育，这是国策，也是一票否决。
在这个时代，没什么好说的，只能执行。
最后一个“一”，是梁江涛的根本落脚点，也是升华点。
所谓“一”，是指做好“一篇人字文章”，也就是以人为本。
“首先，办好事情，关键在人。再好的政策，也得需要干部来落实！再好的规划，也得靠人民群众的力量来落地！否则，一切都是虚的，都没有意义！因此，必须广泛充分地调动广发党员干部和群众等方方面面的积极性、创造性。对于广大村镇干部来说，要建立健全畅通的任免机制，要打破论资排辈，建立能者上，平者让，庸者下的机制，让干部想干事，能干事，为干部施展才干提供舞台，在干事创业一线培养干部，在急难险重关头识别干部，让有为者有位！让尸位素餐的人，退出领导岗位！我还要去省编办，请他们专门支持一批编制。同时，我们工业园区建设好后，也可以申请机构、编制，力求增加领导职务！给大家更多的晋升渠道！”
梁江涛的想法很全面。
让在场的人都忍不住点头。
这一招，确实狠！
在官场中，最能拿捏人的就是帽子。
但位置就那么几个，诱惑力有限。
很多人一算根本就轮不到自己，索性就躺平了。
但是，梁江涛另辟蹊径，直接做大蛋糕，到省里要编制、要岗位，还要给未来的工业园区要机构！
这样一来，下面人的积极性不一下子就起来了么？
确实很有针对性。
当然，这对地方领导的要求太高了。
得搞得定省人事厅、省编办、省发计委......
这些单位是好攻克的吗？
别说一个乡镇，就算是一个县、一个市的领导，在这些单位面前都得客客气气，搞定一个就不错了，不可能轻易遂你意的！
所以，这个方法主要是依赖地方领导的个人能力和政治能量，不可复制，不具备推广性。