这一部分做板车的🙅🇻🝰人，李孟羲说好了，做好一辆板车，就⚧赏粮食。
後边又有别的杂活，又恰好剩下的🔒⛪🝐木匠们，不够分成十人队，李孟羲就顺便让剩下的木匠去🜠🃡🙙做火把架了。
问题🃳🛷♘就出在这里，都是木匠，都g活，做车的人有粮食拿，做杂活的，却没粮，自然，♤做杂活的木匠们不🝮🎞g了。
好在管事的人是李孟羲，不是张飞。
张飞这厮要是管木匠营，木匠敢说个不g，鞭子cH0U下来能把人cH0U🅽🌀Si，於是木🜠🃡🙙匠有事也不敢说。然🐥後能怎地，别人有粮，自己没粮，g活儿哪有劲头，只能消极怠工了。
现下还好，管事的是李孟羲，李孟羲为人随和，很好说话⚧。因此，木匠们就有胆量撺掇鲁犁来跟🌐李孟羲反馈。
“营正，板车做好了。”鲁犁又说。
李孟羲眼一亮，军中第一辆车做出来了。
正巧，要处理木匠营的事，索X去看看。
路上，李孟羲思索着该如何处理木🔒⛪🝐匠营的事。
既然做板车的人赏粮，那麽做杂活的另一部分木匠，用激赏之法，也可以提高木匠营的劳动积极🌐X。
但是，但奖赏细则不能一样。
第一，板🐓⛃车是大物件🝦，是大工程量，🟦是计件赏粮的。
而给火把做个防雨板，给📴断了枪杆换跟新枪杆这种乱七八糟的杂活，工作量不大，且⚢事情繁杂，没办法还按计件的。
李孟羲想到的解决思路是，木匠营分两种“工资”模式，一📭🞇种计🖾件拿工🛠资，一种拿基本工资。
做板车的，做好一🙅🇻🝰辆板车，发🞠🕦一定量的粮食。
做杂活的，每月拿粮🝦，平时g🞠🕦活，活多少不确🖃🏹定。
计件好管理，可拿🙅🇻🝰基本工资的，分🔒⛪🝐派杂活怎麽分派，还是麻烦。
拿了基本工资，等於是，📴g多g少都一样，就没办法起到激赏效果了。
既然最低工资制无法激赏，那换个角度考虑🚵，激赏的正收益不管了，尽可能避免分配⚢不♤公的负收益，则可以做到。
李孟羲思前想🅶🖜後，终於选到了一个🔒⛪🝐完美的方****流制。
b如甲乙丙丁四个人，有活🀰🀚☾来了，不管什麽活，不管轻重，甲先做，甲做完了，再来活，乙做，然後轮到丙，丁🐥。