这就要说道2007年，当时正是液晶产业周期性低谷的阶段。世界范围内的液晶生产厂商，都陷入到了亏损的境地。其中🙷中国国内当时有三家企业可以生产液晶面板，分别是京东方、龙腾光电和上广电。
由于国内的液晶生产线技术落后，最高世代也不过是4.😝5代线。而液晶生产技术又是世代越高成本越低，为了能够挺过这段产业严冬，国家信产部牵头搞了一个产业重组计划。
什么是重组计划？就是要让国内这三家液晶面板企业进行合并。合并之后的这个液晶产业集团，将会协调三家企业重新划分国内市场。京东方生产用于电脑的液晶显示器，龙🙜腾光电生产用于笔记🙊🈪本电脑的显示器，而💽上广电则生产tv用液晶屏。
这样划分了势力💔👦范围之后，三家企业就可以协调发展，而不用陷入无尽的内耗。同时上广电的生产能力只限于5代线，不能适应电视向大屏幕发展的趋势，于是还提出要自主投资建设一条6代线。
可以说，如果重组计划一旦成功，中国液晶产业就有了和日韩液晶产业叫🍒板的基础。
在这样🜳的背景下，夏普怎么可能坐看中国的液晶产业进行😝整合？于是它就像对周硕提出的这个建议一样，打出了合资的招牌。
你中国不是有🂾🔚🁊三家液晶面板生产企业吗？正好，中国还有一句谚语，叫做二🔈⚔桃杀三士。
夏普和韩国的lg，全都声称要在中国大陆选👂🆁择一个合作方，合🂇🌬资建设一条7.5代线主要用以投产液晶面板前端技术。🐔⛊😬
但你中国有三家液晶企业呢，夏普和lg应该选哪两家进行合作？三家企业都知道，行业重组合并诚然是好🀢。但如果夏普愿意拿出宝贵的技术与其合作，谁不愿意一下子成为国内行业龙头呢？与其投入巨额资本进行成败未定的高世代线冲击，和夏普合资那真的是在家躺着就把钱赚了。
毕竟没有人比这三家企业更了解，液晶面板越往高世代发展，技术☦要求越🍒高，难度越大，就算能🔂够筹集到巨额资金，技术瓶颈仍难跨越。
冲击高世代液晶生产线，哪怕是重组🌟⛼之后的聚龙集团，同样要冒着未知的风险。
就在谎言抛出之后，夏普也开始在中国展开了一场“周游列国”式☦的游说。从魔都的上广电到南.京市府，从帝都的京东方到深土川市府，夏普一再宣称，将会和给出价格条件最优惠的一方进行合作。
说白了，这是阳谋。各地政府和企业领导甚至是宁可信其有，不可信其无。毕竟中国对于液晶面板这一垄断在日韩企业🏸手中的技术太渴望了。
这个诱惑一直持续到中国液晶产业整合的流产。此时，国内突然发现，lg和夏普都已经悄然撤退。即使已经达成了若干意向协议，并得到了地方🈘⚌🏽政府🔽🆈的投资优惠政策的承诺。
夏普和lg彻底撕毁了自己的许诺，撤走了所有的谈判代表，同时将协议当做一堆废纸，甚至不屑于发表任何解释。当然，明眼人都知道，他们根🈘⚌🏽本没有任何站的住脚的解释理由。
这是2007年，夏普和lg😇⚽联手耍了中国液晶产业一圈。到了谈判结束，液晶产业周期性低谷过去，三家国内企业重新盈利，没有了亏损的压力，自然也就没有了“重组”的必要……
这还不算完，2009🏐🙒年上广电又😃想冲击高世代生产线，结果夏普故技重施，又来想要合作。
为此，上🃯广电向上汽集团、文广投资、魔都工业投资、魔都国际集团和魔都市国资委五家股东募集资金，以上汽集团为控股大股东拥有60.91%股权，来解决资本问题；又准备了2.2平方公里的工业用地以做厂房；并且🄃计划大规模引进人才……
结果呢？谈判两个多🚸😍月，夏普视上广电的诸般努力如无物，拍拍屁股又走了。但已经大动手术的上广电，在没有任何扭亏的希望下，只好宣布剥离部分资产，进入重🞼组。
中国人又不傻，可再一再二，哪能让你再三再四？夏普的手段耍了两次，也是教育📦🝄了国内的液晶产业。从此以后国内就再也不奢望以外资♌🔷为主引进技术，而是走京东方独立自主的模式。掌握自己的🎢核心知识产权，才是液晶产业唯一的出路。
但是这条独立自主的路并不好走，京东方是⛽☏后来者，每当在高世代技术上有所突破之后，日韩企业就会重新杀回国内。你京东方不是独立自主么？一旦在某个世代上取得突破，这些日韩企业就会在国内蜂拥而上。大量的同世代生产线在国内投产，挤得你京东方继续亏损，非要让你陷入进退两难的地步不可。
经历了前世这些夏普的所作🅅所为，如今面对夏普“再”次抛出了合☦资的香饵，周硕如果都不知道他们做的是什么打算，那可就太失败了。