吕明亮稍微顿了顿，继续说道：“国内的快递行业确实比国外要好得多，但一家正常的公司应该向前看，向好的学习，不能总是比烂。即使自己已经做到最好，👸🍩也应该继续思考应该如何做得更好，而不是躺在功劳簿上混吃等死。”
“国内快递便宜，有多少是得益🖁🏬于我们国家完善的基建，比如四通八达的公路铁路运输网络？有多少是因为人口红利因为快递小哥的无私付出？又有多少是因为经济快速发展，带来了旺盛的快递物流需求？”
“快递行业能够快速发展，主要是得益于以⛞上三点，怎么搞的好像都是盛运快递自己的功劳？”
“这是时代的需求，🄰🁍🄡任何一家快递公司在拥有如此优越🔯的条件之后，都可以迅速地成长为巨头。努力的因素当然是有的，但全归结为自身的原☍因未免也太自大了。所以，跟国外比是没道理的，初始的起步条件就不一样。”
“至🞕于你说的快递价格的问题，确实，我承认，国内的快递价格是比较便宜。”
“但我问三个问题。”
“第一，对于快递公司来说，低🖁🏬价到底是在为顾客谋福利，还是一种抢占市场的竞争手段？你们能保⛌🙀证未来快递费也不涨价吗？”
“第二，低价到底是如何达成的？是🆇🍙🈠不是通过把最后一公里的责任强推给顾客削减快递员人数降低服务质量不给快递员缴纳五险一金🗩和各项应有福利等方法达成的？”
“第三，假设有些顾客不介意多花🕘两块钱快递费，要求提升服务水平，要求送货上门，你们📔能够满足吗？”
“如果诸位没办法回答这三个问题，那么我想，答案就很明确了🍤。”
“在快递费如此低廉又没赚头的前提下，盛运集团每年的巨额利润💷🖛是🂡🐕⛙从哪来的，这可真是🉀一个未解之谜了。”
“一家市值几百亿的公司公然卖惨，说🖉🐵自己家里也没有余粮，日子过得紧巴巴的，还希望顾客能够多体谅自己的难处，给自己一🕷🎔口饭吃，这可真是令人惊叹啊！”
盛运集团这边的三个人全都彻底僵住了。
这话题没法继续往下聊了！
看出来了🂽🔎⛆，吕明亮不是来辩论的，是来拆台的！
有些事情就算是这样，你也不能乱讲啊？
聂云盛确实不敢回答🄰🁍🄡这三个问题，因为回答不☰得。
说的越深，自己就站在消费者的对立面上，⛞站的越远。
但话又说回来了，这世界上哪有真正跟消费者和普通员工站在同一边的公司呢？
这三个问题别说🝅🈮🁩是盛🄰🁍🄡运集团回答不了，换成任何其他的一家公司来，🂡🐕⛙尤其是这种互联网平台类的公司，也都不可能回答得上来啊！
而且聂云🂽🔎⛆盛隐约发现了己方一直如此被动的原因。
在不知不觉之间，吕明亮已经站到了普通消费者那边，一直是在以消🂡🐕⛙费者和底层员工的角度出发思考问题，而这次的辩论，就🖵🖻是给消费者和普通的🔮🄂底层员工看的！