快手的用户80多都在二三线城市，只有少量才在一线。但是农村包围城市中剩下来🞉的城市也是个很大的市场，几个一线城市加起来都快赶上一个上亿人口的大♫国了。
所以基于对快手的考察，微拓内部也开始孵化短视频app，目标自🐕然是人们口中的‘高🎸🕵端用户’。
高端低端都只是一个称呼，并不代表价值判断🂏，在资本眼里，高端往往代表他会更狠的剥🎸🕵削你；或许可能对低端会仁慈点儿，不是因为善良，是因为他们穷。
《让子弹飞》谁有钱，挣谁的。
这个策略从x事业部开始，目前来看，这儿最具有创新的活力，去年一个小小的十几人团队曾经开发出一款针对女性拍照的app🞦，主要功能都是‘邪术’，起名faceu，这种软件在2009年就已经有人开发了，女性对它是刚需。
虽然后启动，但是faceu强化了女性旅游拍照的定位，这更是刚需，现如今不发点照片在朋友圈，和没旅游👙有什么区别？
这个团队做的还算不错，表现的好就有集团的资源倾斜。🈦🀤钱财名利🄩都不缺。
有序的竞争让这个🎾🖪部门🔼🅹的开启了针对各种app🐒的开发。
温晓光后来则🞴开始进行限制，必须先报，经审核有可行👇📘性，否则不允许随便搞个小团体就在一起搞开发，浪费资👙源。
当然，如果是从📴🟆🚻上而下派发了任务，比如这次短视频app的开发，一旦招募人手，就会有不少原先被按住的人积极主动加入。🕡
温晓光🄹🏓让张楠牵头这个开发小组，任组长，速度慢一点没关系，必须要有品质🙋🈵，必须让人一看就能和快手区开来。
老板的克制是出了名的，这里的克制是指b轮拿到十几亿美元之后没有🐀☚胡乱撒钱，通常创业公司都会这么干，像是早年的阿里巴巴拿到孙正🈻🃠🙈义的钱，满世界设立办事处，都不知道在干什么。
钱多了，人就容易办莫名奇妙的事。
温晓光也🁕🅩是个莫名其妙的人，他没有，o2o的市场他几乎都没有下场，那些该烧钱的人烧他自个儿的，和微拓没有关系。
但是当他开始认定了短视频赛道，那么对于资源的投入也是毫不犹豫的，要🕞📙么不干，要么干死他。
快手甚至都没有主动开启新一轮融资，微拓就已🐒经上门了。
温晓🁒🅏🅢光并不清楚这家🜟🃙公司的发展历程，原先的他都会尽量去遵照历史进城，不过现在手里的‘资源’多了就渐渐开始按照实际的工作进度来了。
不👵🍑管什么张三李四王二麻子，微拓要快手，那就搞他。
这时候的快手一📴🟆🚻没有钱，二没有流量，三没有成熟🐐⚤📛的推荐算法。🌫🁿
当然这并不是要直接收购，没有必要。
此时的快手主要有两个人，程一笑和🅗🆬💪宿华，前者是创始人🈦🀤，后者是晨兴资本给它配的ceo。
这都不重要，重要的是他们会不会拒绝微拓的入场，能不能拒绝🌫🁿微🄩拓的入场。